由委托方提供全部或主要開發建設資金，中原建業派駐管理團隊，向項目輸出品牌和管理，承擔項目的開發運營。對于合作伙伴有資金需求的優質項目，中原建業也幫助其共同尋找資金來源，確保項目順利開發。
與政府相關部門對接，承攬安置房、公租房、經適房等保障性住房及公共服務設施的建設管理，涵蓋規劃設計、成本控制、工程管理、竣工驗收、物業服務等內容。
與外部資本對接，為有房地產投資需求的金融機構提供從項目研判、土地獲取至房產開發的全過程服務，最終為金融機構實現良好的投資收益。
中原建業依托行業深耕經驗，通過整合各類產業資源，從更專業、精準的行業視角為有需求的委托方提供相應的咨詢管理服務，以確保其項目穩健開展，相互賦能，共同助力代建行業發展。
中原建業以“四個認同”，為重要的合作前提之一，
只有認同建業企業文化，認同建業集團大中原戰略，認同建業集團各項經營標準，認同經營計劃的合作方，
才能夠更好地實現“共建業 同發展”的美好愿景。
所有項目選擇必須經過實地考察和調研，所有合作方選擇必須經過詳盡的盡職調查，所有項目選擇必須經過可行性研究充分論證。
以專業盡職調查為基礎，選擇信譽好、實力強、認同建業理念的合作伙伴；
以可行性研究評審為基準，選擇位置優越、權屬明確、價格合理、易于快速開發的宗地。
堅持由建業操盤；
堅持采用建業標準化產品；
堅持物業管理由建業物業提供。
中原建業通過建業集團深耕大中原30余年的品牌影響力和操盤經驗，向缺乏品牌和管理經驗的中小開發商或擁有土地的中小企業、政府等合作方輸出品牌和管理，幫助合作伙伴在品質管理提升基礎上，實現品牌溢價。
截至2024年6月底，
中原建業共有231位合作伙伴，
合作項目432個，
重復合作率高達63%。
